GRUPPENÜBERBLICK

Gruppenleistungen

Strategische, governancebezogene und steuernde Leistungen der Giannoulis Holding GmbH zur Sicherstellung nachhaltiger Entwicklung, Skalierbarkeit und langfristiger Wertschöpfung innerhalb der Unternehmensgruppe.

Leistungsbereiche der Gruppe

Direkter Einstieg in Engineering, Automatisierung und Entwicklung.

Engineering

Elektrotechnik & Gebäudesysteme

  • Elektroengineering (Hoch- & Niederspannung)
  • Sicherheits- & Schutzsysteme
  • Netzwerk- & Datentechnik
  • E-Mobility & Wartung
Automatisierung

Smart Building & digitale Steuerung

  • Consulting & Planung
  • Programmierung & Visualisierung
  • Training
  • Maintenance & Support
Entwicklung

Projekt- & Planungsleistung entlang des Lifecycles

  • Consulting & Planung
  • Bauüberwachung / Construction Monitoring
  • Ausführung
  • BIM / Digital Twin (projektabhängig)

Leistungen der Holding

Fokus: Strategie, Governance, Steuerung und gruppenweite Leitplanken, operative Umsetzung bleibt bei den Gesellschaften.

Strategische Ausrichtung & Planung

Die Giannoulis Holding definiert die langfristige strategische Ausrichtung der Gruppe.

Dazu gehören die Priorisierung von Geschäftsfeldern, die strukturelle Weiterentwicklung bestehender Aktivitäten sowie die Vorbereitung und Integration neuer Leistungs- und Wachstumsbereiche.

Die operative Umsetzung erfolgt eigenständig durch die jeweiligen Tochtergesellschaften.

Governance & Compliance

Die Holding etabliert gruppenweite Governance- und Compliance-Strukturen zur Sicherstellung von Transparenz, Kontrollierbarkeit und regulatorischer Konformität.

Dazu zählen Governance-Prinzipien, Risikomanagement-Rahmenwerke, Berichtslinien sowie übergeordnete Aufsichts- und Kontrollmechanismen für alle Gesellschaften der Gruppe.

So entstehen klare Zuständigkeiten, dokumentierte Entscheidungen und belastbare Standards für Audit, Datenschutz und Risiko.

Finanzielle Steuerung & Kontrolle

Die Giannoulis Holding verantwortet die finanzielle Steuerung auf Gruppenebene durch konsolidiertes Reporting, strukturierte Budgetkoordination und übergreifendes Performance-Monitoring.

Die Tochtergesellschaften behalten die volle Verantwortung für ihren operativen Betrieb und ihre Ergebnisrechnung innerhalb der definierten Rahmenbedingungen.

Damit entstehen belastbare Entscheidungsgrundlagen, klare Vergleichbarkeit und frühzeitige Transparenz über Abweichungen und Handlungsbedarf.

Operative Unterstützung

Die Holding unterstützt die Tochtergesellschaften durch gemeinsame Standards, strukturierte Prozesse und organisatorische Leitplanken.

Ziel ist es, Effizienz, Skalierbarkeit und Konsistenz innerhalb der Gruppe zu fördern, während die fachliche, technische und operative Eigenständigkeit vollständig erhalten bleibt.

Damit werden Zusammenarbeit und Qualität gruppenweit gestärkt, ohne die Umsetzung vor Ort zu verlangsamen.

Hinweis

Operative, projektbezogene und kundenorientierte Leistungen werden ausschließlich durch die jeweiligen Tochtergesellschaften der Giannoulis Holding GmbH erbracht. Detaillierte Leistungsbeschreibungen, Zertifizierungen und Projektportfolios sind auf den Seiten der einzelnen Gesellschaften dargestellt.

Nächster Schritt: Tochtergesellschaft auswählen und dort Details/Portfolio ansehen.
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